Decide dónde crecer y cómo entrar.
Comparamos mercados internacionales para identificar dónde existe una combinación más atractiva de oportunidad, compradores y condiciones de entrada.
Tu empresa ya construyó capacidad. El siguiente paso requiere enfoque.
Una planta preparada, un producto competitivo o una trayectoria exportadora representan una base importante para crecer.
Nuestros proyectos de Diversificación de Mercados convierten información dispersa en una decisión empresarial concreta. El análisis permite concentrar tiempo, presupuesto y esfuerzo comercial en las oportunidades con mayor sentido para la empresa.
01 Oportunidad
Demanda, competencia y señales comerciales.
02 Compradores
Perfiles, canales y criterios de decisión.
03 Entrada
Condiciones regulatorias, logísticas y operativas.
Tres mercados. Una recomendación. Una ruta para avanzar.
El entregable está diseñado para facilitar decisiones de Dirección General, Dirección Comercial, Exportaciones y Desarrollo de Negocios.
01 Evaluación comparativa de tres mercados
02 Criterios para priorizar oportunidades
03 Compradores y canales relevantes
04 Perfiles de comprador y mapa de empatía
05 Condiciones comerciales y regulatorias
06 Recomendación y ruta inicial de acción
Del mercado a la operación.
Una mirada estratégica respaldada por experiencia práctica.
01 Entendemos
Producto, experiencia, capacidad, recursos y objetivos internacionales.
02 Comparamos
Tres mercados evaluados bajo los mismos criterios comerciales y operativos.
03 Aterrizamos
Compradores, canales y condiciones que modifican la oportunidad.
04 Recomendamos
Una decisión sustentada y una ruta concreta para continuar.
Tres momentos que requieren claridad.
El crecimiento depende de un mercado o cliente
Comparamos oportunidades complementarias para ordenar la siguiente etapa de expansión.
Las oportunidades llegan desde distintos países
Creamos criterios para decidir cuáles merecen seguimiento, inversión o adaptación.
Existe capacidad para atender nuevos clientes
Identificamos tres destinos antes de comprometer recursos comerciales u operativos.
Estrategia sin perder de vista la operación.
Desde 2014 acompañamos a empresas mexicanas en decisiones y operaciones de comercio exterior. Integramos mercado, comprador, regulación, logística y ejecución para evaluar cada oportunidad de forma completa.
+30 empresas acompañadas
5 continentes alcanzados
12+ años de experiencia
Una decisión sustentada en 12 días de trabajo.
Inversión
Desde $27,500 MXN más IVA
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Tres mercados internacionales
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Evaluación comercial, regulatoria y operativa
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Presentación ejecutiva de resultados
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Recomendación y ruta inicial de acción
Preguntas frecuentes.
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Podemos partir de mercados que la empresa ya evalúa o acordar una primera selección con base en el producto, los objetivos y la experiencia comercial.
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Sí. La experiencia exportadora aporta información valiosa para revisar concentración, capacidades y nuevas oportunidades.
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Esta etapa identifica perfiles de compradores, canales y rutas potenciales. El contacto y desarrollo comercial corresponden a una fase posterior.
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Incluye una revisión de las condiciones que pueden modificar la viabilidad. Los trámites y expedientes específicos se desarrollan durante la implementación.
Conversemos sobre los mercados que está evaluando tu empresa.
En 30 minutos revisaremos tu situación actual: principales mercados, productos con mayor interés y el ajuste entre la necesidad y el proyecto.